仕事は慣れるまでは大変でしたが
ある程度、慣れればそんなに難しくなかったような気がします。
営業職なので、ノルマもありまして
新製品の販売件数と販売数、メーカーが行う景品付きキャンペーン
そして会社としては、前年対比
全体の売り上げと松竹梅の前年売り上げとサッポロビールの前年売り上げ比
新製品の売り込みやメーカーが行う景品付きキャンペーンは訪問が必要ですが
通常の売り上げは、メチャメチャなヘタを打たない限り
酒屋さんから自動的に注文が入ってくるのでした。
ただ、前回の日記にも書きましたが
規制が緩和されつつあったので、売り上げは減るわけで
その中で売り上げをキープしようとするなら
従来注文を頂いてない商品を積極的に取りに行けばいい訳で
ここの店はいけるとか、ここの店は好感触とか
ここの店は流動的だというところをピックアップして
集中して訪問をしたんですよ
もしくは、月末に『今月は、少しノルマが厳しいから他社さんの少しわけて下さい』
っと電話してみたり、そうするともともと他社で頼んでいたアサヒやキリンビールが
うちの会社に注文が入り、気がつけば『もう面倒だから全部あんたのところで・・・』
酒屋さんによっては、丸抱えしたり
ここの店は、ビールはすべてうちで注文
ここの店は、洋酒はすべてうち
３年間ほど、同じエリアを担当していましたが
前年比を割る月は、よほどの事がない限り問題なかったです。
そのよほどっと言うのが、11月と12月で
毎年、この月がいやになるほどノルマがきつかったんです
何で今日は、こんなに眠いんだろう。。。
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